rete sociale come opportunità per il cambiamento ! . . . 3^parte

Compiti della Rete

 Gli aspetti che definiscono la struttura e il funzionamento della Rete per essere portatori di cambiamento devono trovare una applicazione pratica nella realtà, pur essendo consapevoli dei limiti e degli ostacoli che questa comporta.

 La Rete esiste a partire dalla definizione di obiettivi condivisi da raggiungere, fissati da realtà tra loro eterogenee. Compito della Rete sarà quello di precisare gli obiettivi a partire dai primi incontri e cercare di rendere omogenee le forme e le metodologie di azione svolte dai diversi attori presenti.

 A partire dai primi incontri dovranno essere esplicitate con chiarezza anche le modalità per ampliare le adesioni. Una rete che non si allarga costantemente o che perde pezzi di continuo vuol dire che non riesce a svolgere un lavoro accurato al proprio interno. Per questo motivo la Rete dovrebbe disporre di una mappa piuttosto significativa delle realtà già operativa sui temi che si desidera affrontare, oppure identificare su scala nazionale gli organismi che, secondo criteri che devono essere precisati, possono essere interessati a far parte di una Rete.

 Il principio della conoscenza condivisa, sancisce il compito per la Rete di fornire servizi di formazione ed informazione che siano utili a tutti. La rete ha bisogno di un’attività formativa interna molto intensa, sia per alimentare i processi di elaborazione e di maturazione dei membri più attivi, che per dare una base conoscitiva ed esperienziale ai giovani di ogni “luogo” della Rete e a chi aderisce successivamente.

 La scelta dei contenuti e delle metodologie didattiche attraverso cui condividere la conoscenza e attivare processi formativi, dovranno essere in larga misura connessi con gli obiettivi della rete. Per una corretta condivisione e formazione sarà importante garantire la circolazione di materiale didattico (lettere informative, documenti, rapporti periodici etc…) al quale i Nodi dovrebbero segnalare il loro grado di gradimento e eventuali critiche; la formazione tra Nodi contigui e la scelta deiformatori in base alle loro capacità didattiche, debitamente verificate in altre esperienze. Molto importante risulta essere la collaborazione tra formatori esperti e giovani che potranno in questo modo acquisire capacità di relazione, animazione e formazione, utili per il funzionamento complessivo della Rete.

 Infine per tenere vive le dinamiche interne alla Rete stessa e per contribuire alla creazione di nuove, essenziale risulta la formazione dei cosiddetti animatori di Reti .

Dobbiamo quindi individuare quelle attitudini e quegli schemi che trasformino o creino situazioni diverse dalle attuali assumendo un atteggiamento, presente, attivo e consapevole.

Formare un team e riuscire a lavorare in armonia con persone nuove migliora il clima di lavoro e di conseguenza aumenta i vantaggi anche in termini di produttività.

L’innovazione sociale insegna ! a fare la differenza non è la natura ma la scala delle sfide che si vogliono affrontare e rispetto alle quali misurare la capacità di apportare cambiamenti positivi e duraturi che fondino, o contribuiscano a fondare, un nuovo sistema.

Da soli non ci si salva !!     

con il buonsenso possiamo costruire le condizione per condivisione e meritocrazia.      

           accelerare l’innovazione e sviluppare Il buon senso

Cerchiamo volonterosi per costruire un pezzo di mondo migliore, una piccola Comunità impegnata ad inventare nuovi modi di pensare, abitare e vivere, aprirsi al lavoro produttivo.Abbiamo idee e progetti ! da proporre ! 

Creare una squadra di persone curiose, creative ed intraprendenti che prima di tutto vogliono scoprire il mondo e fornire le migliori risposte ai problemi che incontrano.

CURIOSI - CREATIVI - INTRAPRENDENTIATTIVI NEL REALIZZARE

Dalle visioni alle strategie, dalle strategie ai progetti - alle realizzazioni.

Organizzazione no profit :

– tel. mobile 347-4629179  e-mail : comitato@trazzeramarina.it

 

 

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